Zadnje novice
 
Naziv »Rating tedna« podelimo vsak teden družbi, ki je med tistimi, ki smo jih ocenjevali v prejšnjem tednu, dobila najvišjo bonitetno oceno. »Rating tedna« je objavljen v Delu in na naši spletni strani. Tokrat si ga je pridobila družba HELLA SATURNUS SLOVENIJA d.o.o.. Iskreno čestitamo! Gospodu Christofu Drosteju, generalnemu direktorju družbe, smo zastavili nekaj vprašanj, odgovori pa bi utegnili zanimati tudi Vas: 1. Kako ste si v času, ko gre večini slabo, priborili naziv “Rating tedna”? V zadnjih letih smo zelo trdo delali na zmanjševanju stroškov, povečevanju obsega poslovanja in produktivnosti ter uvajanju stabilnih procesov. Rezultat vsega tega je naša dobra situacija, ki nam omogoča zelo profesionalen odnos. 2. Na kakšen način ste se izognili povečanim tveganjem? Zelo previdni smo pri investicijah, trudimo se, da ne bi po nepotrebnem povečevali fiksnih stroškov, to pa nam omogoča zelo veliko fleksibilnost. 3. Vas je povečana plačilna nedisciplina kaj prizadela? Zagotovo je prizadela tudi nas, vendar pa ne v zelo veliki meri. 4. Kakšen nasvet za kolege poslovneže? Vsi se moramo sprijazniti z dejstvom, da živimo v spreminjajočih se časih. (Dober nasvet pa jim ponuja tudi Spencer Johnson v svoji hitro in enostavno berljivi knjigi pod naslovom: "Who moved my cheese?" ali v slovenskem prevodu "Kje je moj sir?")
certifikat za preprečevanje spletnih prevar. Bonitetni hiši Dun & Bradstreet in I, d.o.o., Ljubljana lansirali spletni certifikat za dokazovanje kredibilnosti slovenskih družb na spletu D&B in I, d.o.o., Ljubljana sta danes lansirali D&B D-U-N-S RegisteredTM spletni certifikat za področje Slovenije. Spletne prevare bodo s tem zelo otežene. Na globalnih trgih je čedalje večje pomanjkanje spletne transparentnosti v trgovanju postala resna ovira. Dokazovanje kredibilnosti zainteresiranim novim partnerjem je danes izziv za vsako družbo. Od tega, če bodo zainteresirani partnerji izvedeli, kdo stoji za spletno stranjo, je odvisna odličitev o sodelovanju. To velja tako za kupce kot za dobavitelje. Spletne strani družbe so po pravilu prvi vir informacij, na osnovi katerega se bo zainteresirani spletni obiskovalec odločil o vzpostavitvi stika. Slovenske družbe bodo imele zdaj možnost, da postavijo na svojo spletno stran D-U-N-S RegisteredTM certifikat, ki bo dokazoval, da je družbo preverila največja in najstarejša bonitetna hiša D&B. Tako bodo spletni obiskovalci takoj izvedeli, da je družbo verificirala neodvisna ugledna bonitetna hiša. “Sedanje poslovno okolje ne zagotavlja zaupanja v avtentičnost spletnih predstavitev. D-U-N-S RegisteredTM certifikat zagotavlja, da je D&B verificiral družbo, kar bo olajšalo poslovanje in vzpostavitev zaupanja med partnerji. Če bi tak produkt obstajal pred časom, bi eno od naših strank, ki jim je skupina prevarantov ponaredila spletno stran, obvaroval pred spletno prevaro.” je ob tej priložnosti dejal Tadej Visinski, direktor družbe Kivi Com d.o.o., ki se ukvaraja z razvojem spletnih strani. Do danes je D&B omogočil namestitev certifikata na spletne strani več kot 25.000 družbam. V Evropi je servis nov, saj so ga vpeljali do zdaj le na Švedskem in na Finskem. Slovenska bonitetna hiša I, d.o.o., Ljubljana je s svojimi partnerskimi družbami dosegla, da bodo možnost certificiranja od danes imele tudi slovenske, hrvaške in srbske družbe. Klik na spletni certifikat odpre posebno okence z osnovnimi podatki o družbi, ki stoji za spletno stranjo. D&B na ta način s kredibilnostjo svoje blagovne znamke in svojega ugleda zagotavlja verodostojnost družbe, ki stoji za spletno stranjo. Certifikat si je mogoče ogledati na www.idoo.si . Za več informacij o certifikatu obiščite www.dunsregistered.com ali pišite na imojstri@idoo.si
Naziv »Rating tedna« podelimo vsak teden družbi, ki je med tistimi, ki smo jih ocenjevali v prejšnjem tednu, dobila najvišjo bonitetno oceno. »Rating tedna« je objavljen v Delu in na naši spletni strani. Tokrat si ga je pridobila družba ISKRA ZAŠČITE d.o.o., Ljubljana, Stegne 35. Iskreno čestitamo! Družbi smo zastavili nekaj vprašanj, odgovori pa bi utegnili zanimati tudi Vas: 1. Kako ste si v času, ko gre večini slabo, priborili naziv “Rating tedna”? Poslovni model podjetja Iskra Zaščite temelji na vlaganju v znanje, razvoj in inovacije. Cilj je vsako leto na trg vpeljati vsaj tri generalno nove izdelke, v letu 2011 pa bomo že imeli 20% prihodkov ustvarjenih z izdelki, razvitimi v zadnjih 3 letih. Tudi v času največje krize nismo nikoli odstopili od tega cilja. Posebno pozornost posvečamo našim kupcem in njihovim potrebam, saj poleg standardnih izdelkov zagotavljamo po meri razvite izdelke. V letu 2010 smo na trg prišli z najboljšim izdelkom v panogi, kar nas vse bolj približuje cilju postati "trend leader". 2. Na kakšen način ste se izognili povečanim tveganjem? Še več smo vlagali v dobre odnose s kupci, v najbolj kritičnih obdobjih pa smo na določenih trgih prodajno politiko do kupcev dodatno spreminjali s ciljem obdržati posle in kupce. Poleg tega podjetje zadnja tri leta intenzivno vlaga v iskanje novih trgov, zato imamo prodajo razvejano po vsem svetu. 3. Vas je povečana plačilna nedisciplina kaj prizadela? V Sloveniji ustvarimo zgolj 5% celotne prodaje, zato nas plačilna nedisciplina ni prizadela. V tujini se s to problematiko praktično ne srečujemo. Vodenje podjetij je tam veliko bolj odgovorno in odgovornost do poslovnih partnerjev visoko na prioritetni lestvici. Pri nas pa je žal v veliko primerih ravno obratno. 4. Kakšen nasvet za kolege poslovneže? Poslovni modeli v slovenskem narodnem gospodarstvu so zastareli. Podjetja še vedno preveč temeljijo na znanju, ki je za nami, premalo iščemo nove možnosti, nova znanja. Poleg tega v industriji premalo vlagamo v marketing, prepoznavnost blagovnih znamk in lastne rešitve.
Hrvaške in Makedonske bilance za 2010 imamo! Boste preverili svoje tamkajšnje kupce, partnerje in konkurente? Vendar vas prosimo, da hrvaške in makedonske bonitete naročate po emajlu pri Bredi na breda.jeric@idoo.si in ne z geslom na naši internetni strani. Nove bilance vam lahko zagotovimo le tako! (za obe državi imamo že preko 95% bilanc za gospodarske družbe; če pa za katero družbo še ne bi bilo novih bilanc, vam boniteto pošljemo v nekaj dneh, ko jih pridobimo; izvzete so tudi obrti, ki niso zavezane k oddaji bilanc).
Naziv »Rating tedna« podelimo vsak teden družbi, ki je med tistimi, ki smo jih ocenjevali v prejšnjem tednu, dobila najvišjo bonitetno oceno. »Rating tedna« je objavljen v Delu in na naši spletni strani. Tokrat si ga je pridobila družba PRIMAT d.d.. Iskreno čestitamo! Predsednici uprave družbe, gospe Slavki Marinič smo zastavili nekaj vprašanj, odgovori pa bi utegnili zanimati tudi Vas: 1. Kako ste si v času, ko gre večini slabo, priborili naziv “Rating tedna”? Temeljimo na poslovni odličnosti in celotno delovanje družbe usmerjamo tako, da družba vedno deluje z visoko bonitetno oceno, ki jo redno preverjamo in stalno vzdržujemo rating A1. Ta temelj odličnosti nam je porušila krizna situacija v letu 2009, ko se je naš rating znižal na A2. Leto 2010 je prvo leto okrevanja in povrnitev ratinga A1 pomeni, da smo na dobri poti okrevanja. 2. Na kakšen način ste se izognili povečanim tveganjem? Poslovna tveganja upravljamo – so del sistema vsakega področja v okviru delovanja družbe. 3. Vas je povečana plačilna nedisciplina kaj prizadela? Povečana plačilna nedisciplina nas ni prizadela. V svojem poslovanju poravnavamo vse obveze na dan natančno. Takšno politiko smo spoštovali tudi v letu 2009, ko nas je kriza najbolj prizadela. Ista pričakovanja imamo tudi pri svojih kupcih. 4. Kakšen nasvet za kolege poslovneže? V PRIMAT-u letos praznujemo 110. obletnico naših začetkov. Ponosni smo na visoki jubilej. Vendarle pa nam dolgoletna tradicija ne daje zagotovila za naše nadaljnje delo in obstoj. Zavedamo se, da je aktivno delo na trgu in razvojno delo v hiši potrebno vsak dan – samo tako dosegamo konkurenčne prednosti in pogoje za nadaljnji obstoj. Ohranjamo zmerni optimizem pri delu.
Naziv »Rating tedna« podelimo vsak teden družbi, ki je med tistimi, ki smo jih ocenjevali v prejšnjem tednu, dobila najvišjo bonitetno oceno. »Rating tedna« je objavljen v Delu in na naši spletni strani. Tokrat si ga je pridobila družba RIKO RIBNICA d.o.o.. Iskreno čestitamo! Direktorju družbe, gospodu Janezu Šilcu smo zastavili nekaj vprašanj, odgovori pa bi utegnili zanimati tudi Vas: 1. Kako ste si v času, ko gre večini slabo, priborili naziv “Rating tedna”? Odgovora ni mogoče opredeliti v nekaj stavkih. To je večletna strategija, vodenje in način razmišljanja ter kulture zaposlenih znotraj podjetja v povezavi z nenehnim iskanjem in osvajanjem trgov ter izboljševanjem proizvodov. Odnos prodajalec-kupec naj bo čimbolj partnerski, temelji naj na zaupanju. Znotraj podjetja se trudimo za nenehno izboljševanje učinkovitosti procesov, ostati hočemo finančno stabilno podjetje. 2. Na kakšen način ste se izognili povečanim tveganjem? Delni uspeh temelji na ustreznem upravljanju s tveganji. Sedanjim in bodočim tveganjem se tudi pri nas nismo mogli izogniti, saj smo del slovenskega gospodarstva. Preverjamo finančno stanje slovenskih kupcev, pri obiskih kupca pa si ustvarimo še lastno mnenje o njegovi perspektivnosti. Na tujih trgih tveganje zmanjšujemo s trdnimi pogodbami, nenehnimi kontakti ter z ustreznim zavarovanjem. 3. Vas je povečana plačilna nedisciplina kaj prizadela? Prizadela nas je manj kot ostala podjetja, vendar le-ta vpliva tudi na nas, predvsem propadanje gradbenih podjetij, ki so naši kupci. V Riko Ribnica poskušamo zasledovati način razmišljanja: če kupuješ, vedi, da bo potrebno kupljeno blago plačati, če prodajaš, vedi, da moraš dobiti blago plačano. Vedno to ne uspeva, pa vendar naj bo to v mislih snovalcem novih strategij podjetij. 4. Kakšen nasvet za kolege poslovneže? Trdo in pametno delo, usmerjeno na različna tržišča. Sledenje spremembam na tržiščih, razvoj in uveljavitev izdelkov, iskanje novih kadrov z dodatnim in drugačnim znanjem, ki dopolni obstoječe znanje in poveča kapital podjetja. Tržišča osvajati predvsem postopoma z iskanjem tržnih niš.
D&B je znižal rating Japonski. Obvestilo skupine D&B Country Risk: D&B has downgraded Japan's risk indicator from DB2c to DB3a with a negative outlook in light of the spiralling pre-meltdown situation at Fukushima no.1 plant in the tsunami-hit zone and the power shortages affecting eastern Japan since the tsunami hit the Pacific coast of the Tohoku region in March. Even if nuclear safety concerns are resolved, we expect reconstruction to be delayed until Q3 due to the severe disturbance to supply chains and infrastructure. The scale of the shock for supply chains nationally and for Japan's external trade, will only become clear in coming weeks and overall our assessment is that the challenges are considerably more serious than the 1995 Kobe earthquake which caused USD100bn in economic losses. Assuming no major civil emergency is created by nuclear fears, D&B has revised its real GDP growth forecast for 2011 from +0.6% to -0.4% and D&B's inflation forecast for Japan in 2011 is also now positive at +0.6% against a previous forecast of mild deflation. Even in a best-case scenario, the major gap in baseload generating capacity in eastern Japan due to the offline status of several nuclear plants will lead to industrial shutdowns, in areas remote from the immediate tsunami impact, lasting weeks, impeding the start of reconstruction until after Q2. Power is being rationed and households placed over industry in the queue. Road, rail and water and electricity outages will complicate the task of increasing coal, natural gas and fuel oil deliveries from overseas; and several large importers will probably have to declare force majeure imminently. Not only nuclear plants but also some thermal power plants have been shut down, and one-third of refinery capacity was offline in March. Meanwhile, nuclear safety fears continue with attempts to prevent partial core meltdowns and spiralling problems at Fukushima unresolved. In light of these factors, despite the bulk of Japan's industry and population centres being outside of areas affected by the tsunami, Japan's risk indicator remains on negative outlook.
Naziv »Rating tedna« podelimo vsak teden družbi, ki je med tistimi, ki smo jih ocenjevali v prejšnjem tednu, dobila najvišjo bonitetno oceno. »Rating tedna« je objavljen v Delu in na naši spletni strani. Tokrat si ga je pridobila družba PLASTIKA SKAZA d.o.o.. Iskreno čestitamo! Direktorici komerciale in financ, gospe Ani Lauri Rednak smo zastavili nekaj vprašanj, odgovori pa bi utegnili zanimati tudi Vas: 1. Kako ste si v času, ko gre večini slabo, priborili naziv “Rating tedna”? Razlog vidimo predvsem v tem, da svoje konkurenčne prednosti gradimo na lastnem znanju, katerega iz leto v leto nadgrajujemo, ter v visoko motiviranih zaposlenih. Zavedamo se, da vse kar trenutno raste, lahko tudi pade, zato veliko časa posvečamo učinkovitosti procesov in rasti znanja. Želimo ohraniti status finančno stabilnega podjetja in ravno na tem področju vidimo izziv v nadzoru stroškov skupaj z rastjo podjetja. Naš uspeh temelji predvsem na vrednotah podjetja in pri upoštevanju le-teh smo zelo natančni in dosledni. 2. Na kakšen način ste se izognili povečanim tveganjem? Del uspeha temelji na pravilnem upravljanju tveganj, saj je najprej potrebno med partnerji vzpostaviti zaupanje. Ko je le-to vzpostavljeno, je nujno potrebno uskladiti medsebojna pričakovanja. Izkušnje nam kažejo, da ravno iz neusklajenih medsebojnih pričakovanj prihaja do raznoraznih nestrinjanj in posledično tudi do nezadovoljstva med partnerji. Zavedamo se, da se tveganjem pri poslovanju ne moremo izogniti, zato jih jemljemo kot izziv. V okolju, v katerem poslujemo, delujemo proaktivno, zato je obvladovanje tveganj za nas eno od ponavljajočih učečih se poslovnih procesov. 3. Vas je povečana plačilna nedisciplina kaj prizadela? Plačilna nedisciplina nas bistveno ni prizadela, saj podjetje redno spremlja tudi finančna tveganja. Na dnevni ravni spremljamo terjatve in obveznosti, zato tudi lahko pravočasno ukrepamo ob dogodkih, kadar so prisotna nihanja na trgu, v katerem delujemo. Vsakega dobavitelja in kupca pred vzpostavitvijo partnerskega odnosa temeljito preverimo in tudi na takšen način preprečimo, da ne prihaja do neplačil in posledično tudi do finančnega izpada. 4. Kakšen nasvet za kolege poslovneže? Pot do rasti podjetja je zagotovo jasno zastavljena vizija in posledično tudi cilji. Potrebna je maksimalna proaktivnost pri doseganju gradnje dolgoročnih poslovnih odnosov, tako do kupcev, kot tudi do dobaviteljev ter zaposlenih v podjetju. Slednji so ključnega pomena pri oblikovanju prihodnosti podjetja. So glavni kapital podjetja.
Naziv »Rating tedna« podelimo vsak teden družbi, ki je med tistimi, ki smo jih ocenjevali v prejšnjem tednu, dobila najvišjo bonitetno oceno. »Rating tedna« je objavljen v Delu in na naši spletni strani. Tokrat si ga je pridobila družba PETROL ENERGETIKA d.o.o.. Iskreno čestitamo! Direktorici družbe, gospe Mojci Kert Kos smo zastavili nekaj vprašanj, odgovori pa bi utegnili zanimati tudi Vas: 1. Kako ste si v času, ko gre večini slabo, priborili naziv “Rating tedna”? Tudi mi smo vpeti v isto poslovno okolje, zato se posledicam gospodarske krize ne moremo izmakniti, lahko pa jih rešujemo z novimi poslovnimi priložnostmi. 2. Na kakšen način ste se izognili povečanim tveganjem? Z razpršitvijo dejavnosti, s segmentacijo kupcev in aktivnim pridobivanjem novih smo zmanjšali odvisnost od nekdanjih ključnih odjemalcev, s pogodbenimi partnerji si prizadevamo razviti dolgoročne oblike vzajemnega sodelovanja in aktivno spremljamo njihovo poslovanje ter temu prilagajamo svoje poslovne odločitve. 3. Vas je povečana plačilna nedisciplina kaj prizadela? Seveda. 4. Kakšen nasvet za kolege poslovneže? Kljub aktualnim zahtevnim razmeram ni prostora za pesimizem. Zaupati moramo svojim zaposlenim in jih podpirati pri iskanju novih poti.
Skupaj z Dun & Bradstreetom smo razglasili "50 veličastnih", seznam petdesetih najbolje ocenjenih slovenskih družb preteklega leta. Uglednim družbam bomo uvrstitev zapisali v že takoalitako odlično boniteto. Obiskovalci naših spletnih strani si seznam lahko ogledajo v izbiri "Rating leta". Vsem uvrščenim družbam iskreno čestitamo!
Naziv »Rating tedna« podelimo vsak teden družbi, ki je med tistimi, ki smo jih ocenjevali v prejšnjem tednu, dobila najvišjo bonitetno oceno. »Rating tedna« je objavljen v Delu in na naši spletni strani. Tokrat si ga je pridobila družba EDIT, d.o.o.. Iskreno čestitamo! Direktorju družbe, gospodu Alenu Lesjaku smo zastavili nekaj vprašanj, odgovori pa bi utegnili zanimati tudi Vas: 1. Kako ste si v času, ko gre večini slabo, priborili naziv “Rating tedna”? Rezultate dosegamo z maksimalno angažiranostjo vseh zaposlenih ter z inovativnostjo. 2. Na kakšen način ste se izognili povečanim tveganjem? Tveganja v poslu ne moreš nikoli povsem izključiti, lahko pa ga poskusiš nadzorovati. Sami smo denimo zavarovali določene terjatve, predvsem pa je potrebno pametno izbirati stranke na podlagi bonitetnih informacij. Produktov na trgu je dovolj. Potrebna je tudi doslednost pri izpolnjevanju obveznosti do dobaviteljev. 3. Vas je povečana plačilna nedisciplina kaj prizadela? Delno. Predlagani novi zakoni glede plačilne nediscipline (odbitki DDV, plačilni roki) so pozitivni, predvsem pa morajo zaživeti v praksi. 4. Kakšen nasvet za kolege poslovneže? Inovativnost, trdo delo, prijazno in stimulativno delovno okolje v podjetju in korekten odnos do strank.
Naziv »Rating tedna« podelimo vsak teden družbi, ki je med tistimi, ki smo jih ocenjevali v prejšnjem tednu, dobila najvišjo bonitetno oceno. »Rating tedna« je objavljen v Delu in na naši spletni strani. Tokrat si ga je pridobila družba NIL d.o.o.. Iskreno čestitamo! Poslovodstvu družbe smo zastavili nekaj vprašanj, odgovori pa bi utegnili zanimati tudi Vas: 1. Kako ste si v času, ko gre večini slabo, priborili naziv “Rating tedna”? Z mislijo, kako svoj »rating« (ob)držati v naslednjih desetih letih. Rating tedna vidimo kot zgolj posledico našega vestnega in profesionalnega nastopanja na trgih. 2. Na kakšen način ste se izognili povečanim tveganjem? Z vestnim izpolnjevanjem svojih obveznosti, nezadolženostjo in širitvijo na nove trge. Vsekakor še bolj natančno skrbimo za spremljanje in oceno naših terjatev ter kupcev, vendar zgolj čakanje na plačan račun ni dovolj. Poskrbeti je potrebno, da novi prilivi (posli) pokrivajo izpade morebitnih neporavnanih (starih) terjatev. Naše obveznosti vedno poravnavamo v roku in v skladu z dogovori. 3. Vas je povečana plačilna nedisciplina kaj prizadela? Je, vendar skušamo poslovati z družbami, ki izpolnijo svoj del obveznosti, ter še bolj natančno načrtovati naše denarne tokove. 4. Kakšen nasvet za kolege poslovneže? Ukvarjajte se s tistim, kar najbolj znate, mislite na prihodnost in se nenehno razvijajte. Ne pozabite tudi, da je zaupanje stranke (kupca ali dobavitelja) najpomembnejše.
Naziv »Rating tedna« podelimo vsak teden družbi, ki je med tistimi, ki smo jih ocenjevali v prejšnjem tednu, dobila najvišjo bonitetno oceno. »Rating tedna« je objavljen v Delu in na naši spletni strani. Tokrat si ga je pridobila družba ENERKON d.o.o.. Iskreno čestitamo! Direktorju družbe, gospodu Robertu Bizjaku, smo zastavili nekaj vprašanj, odgovori pa bi utegnili zanimati tudi Vas: 1. Kako ste si v času, ko gre večini slabo, priborili naziv “Rating tedna”? Z usmerjenostjo v dolgoročno stabilno poslovanje. 2. Na kakšen način ste se izognili povečanim tveganjem? S temeljitim spremljanjem splošnega gospodarskega stanja v Sloveniji in podrobnejšo analizo poslovnih partnerjev. Popolnoma se povečanemu tveganju ni mogoče izogniti. 3. Vas je povečana plačilna nedisciplina kaj prizadela? Plačilna nedisciplina je žal pravilo v Sloveniji, zato tudi našega podjetje ni obšla. 4. Kakšen nasvet za kolege poslovneže? Dolgoročno poslovanje bo uspešno, če bomo znali vzpostaviti partnerstvo s svojimi kupci, kar omogoča kvaliteten in zaupanja vreden odnos.
Naziv »Rating tedna« podelimo vsak teden družbi, ki je med tistimi, ki smo jih ocenjevali v prejšnjem tednu, dobila najvišjo bonitetno oceno. »Rating tedna« je objavljen v Delu in na naši spletni strani. Tokrat si ga je pridobila družba NOVA KUVERTA d.o.o.. Iskreno čestitamo! Direktorju družbe, g.Stanislavu Menardu smo zastavili nekaj vprašanj, odgovori pa bi utegnili zanimati tudi Vas: 1. Kako ste si v času, ko gre večini slabo, priborili naziv “Rating tedna”? Vsakega novega kupca tudi sami preverimo. Največji problem je, da bi družbe želele imeti blago kljub neporavnanim obveznostim. Predvsem sledimo minimalnemu številu neizterjanih faktur. 2. Na kakšen način ste se izognili povečanim tveganjem? Na lastne oči se prepričamo s kom poslujemo, s kakšnimi sredstvi razpolagajo naši kupci,… in seveda pod drobnogledom pogledamo njihovo poslovanje. 3. Vas je povečana plačilna nedisciplina kaj prizadela? Ne moremo reči, da ni. Predvsem opažamo »čredni nagon« nekaterih kupcev v splošnem povečanju plačilnega roka kljub temu, da nimajo večjih težav pri svojem poslovanju. 4. Kakšen nasvet za kolege poslovneže? Bodite previdni. Ne poslujte z družbami za katere niste prepričani, da bo posel uspešen.
Naziv »Rating tedna« podelimo vsak teden družbi, ki je med tistimi, ki smo jih ocenjevali v prejšnjem tednu, dobila najvišjo bonitetno oceno. »Rating tedna« je objavljen v Delu in na naši spletni strani. Tokrat si ga je pridobila družba TAJFUN PLANINA, d.o.o.. Iskreno čestitamo! Družbi smo zastavili nekaj vprašanj, odgovori pa bi utegnili zanimati tudi Vas: 1. Kako ste si v času, ko gre večini slabo, priborili naziv “Rating tedna”? Naše podjetje je usmerjeno v dolgoročno poslovanje, katerega cilj ni samo dobiček, ampak tudi skupno sodelovanje tako s kupci kot z dobavitelji. 2. Na kakšen način ste se izognili povečanim tveganjem? Tveganja obvladujemo, jih pravočasno zaznamo in ne razmišljamo za danes, ampak smo že daleč v prihodnosti. 3. Vas je povečana plačilna nedisciplina kaj prizadela? Svoje izdelke zaupamo kupcem, ki so nas vredni. 4. Kakšen nasvet za kolege poslovneže? Samo kvaliteta bo preživela, zato naša znamka nekaj pomeni v svetu.
12345